汉高宣布计划将其洗涤剂及家用护理业务部与化妆品/美容用品业务部合并为一个业务部门——汉高消费品牌业务部。公司将立即开始为该整合过程做准备，并计划最晚于2023年初将新的组织架构落实到位。凭借这个新的业务部，汉高将建立一个多品类增长平台，将旗下的消费品牌和业务整合在一起，其中包括许多标志性的品牌，如施华蔻(Schwarzkopf)和宝莹(Persil)，以及专业美发业务。旨在通过该计划打造一个销售额约为100亿欧元的多品类增长平台。

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　　汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔(Carsten Knobel)表示：“我们将整合我们的消费品业务，从而建立一个强大的综合业务部，以此作为未来盈利增长的基础。整合后的消费品牌业务部将为汉高、我们的股东、客户和相关团队带来显著收益，并将有利于在不断变化的行业中积极塑造未来。”

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　　“我们正在打造一个销售额约为100亿欧元的多品类平台。这将为进一步优化和塑造我们的产品组合，从而实现更高的增长和利润率奠定更广泛的基础。我们还将获得显著的协同效应和效率提升，使我们能够释放资源，其中部分将用于对我们的战略优先事项，如创新、可持续发展和数字化方面进行有针对性的投资。我们将成为更具吸引力的雇主品牌，在这个令人兴奋的行业中提供更好的职位和更多的发展机遇。总之，我确信这一合并将使我们的目标性增长议程更上一层楼。”

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　　此次合并旨在推动消费品业务和公司的增长与盈利能力。这也反映在汉高制定的新的中长期财务目标上：公司当前的目标是实现3%至4%的有机销售额增长，约为16%的调整后息税前利润率，以及中等至较高个位数百分比的调整后优先股每股收益增长(按固定汇率计算，包括并购)。